郭向明可能是区划调整后长治上党区和手机最亲近的人。一组数据显示，现代人和手机的平均距离是1.5米，每天花在上面的时间是3小时47分，而他一天根本就离不开手机。夜里的床头，手机不时用亮起的屏幕唤醒他似睡非睡的状态，白天即使插着充电宝，手机也经常处于低电量状态。有时一个屏幕都不够用，电视播放、大屏指挥、电脑编辑、�？楹铣�，他会被各种屏幕包裹成圈，这个圈在过去的一年里创造了许多全国第一，报纸、广播、电视、网络的深度融合，也让上党区读者和听众感受到了时代潮下的“融媒”力量。

　　如果郭向明是明星，一定是很难追的那一种，难在他的足迹总是来去匆匆，难在他都不清楚自己的下一刻将出现在哪里？新闻一线、播出后台、协调现场、运营谈判桌或者外地讲课中……过去的一年间，他对自己的计划最多做到第二天，后天干什么、去哪里明天才能确定。1978年生人，头发白得比以前快了，一级乙等播音水准的普通话倒是没丢下，就是嗓音略显疲惫。“我们最多一天接待过十几批参观学习者，说不影响工作是违心话，可转念一想，交流学习也该是我们的工作啊。”这接受采访的第一句话，就被3个电话肢解了。

将新闻中心和广播电视台合并，这是当时长治县在2017年底的决定，在短时间内就完成了形式上的组合，但实际运作中的“融”应该不是一加一等于二，甚至还是等于一的问题。这个“融”在当时没有现成的参照，有的只是方向和摸索。时间不等人，也是摸着石头过河，从长治县电视台全新改版，到上党全媒体微信公众号和电视台首次实现大型活动联合直播，到自主开发建设的上党全媒体“中央厨房”投入运营，还有长治县人民广播电台在中断22年后重新发声，山西上党传媒集团挂牌，后来自主开发的“上党门”App获得国家知识产权认证，“融”之路也就是上党区全媒体中心主任郭向明闯出来的创新之路。

　　这条低投入高产出，多渠道巧统一的县区级媒体融合之路，有效解决了之前县区内媒体各自为战造成的资源浪费、效率低下、传播力弱等问题。“县域新闻传播面临着广告塌方、收入锐减、机制僵化、激情殆尽、创新无力等诸多困境。”郭向明说，“而这些并不是最可怕的，舆论阵地失守才是最可怕的。我们做好县域融媒体，就是要做到强化县域媒体服务功能，整合资源，充分利用互联网，重点发展新媒体，建设综合信息服务平台。”

“要是能换来点击量，我能接受自己头发再白点。”他喷了发胶的头发，似乎还想倔强地保持当年主持人的风采，责任把担当放在了肩上，“都是被逼的”，这一逼，就逼出了微信公众号7万的下载量，单稿点击量突破30万，视频点击量最高百万，也让老读者、老观众逐渐回归，新粉丝、新拥趸迅速增加，主流媒体的地位更加稳固，活力不断增强，影响力日益扩大。

“他是吃一顿火锅鱼都能和融媒体联想到一起的人”，万物皆媒万物互联的时代，融媒体+文创、融媒体+服务是他用一年时间走过的路，未来还有融媒体+政务，融媒体+商务，融媒体+生产生活，融媒体+大数据。“为了这头发就全白呀”，“白就白了吧，身处这个伟大时代，我愿意。”

记者点评
　　长治上党区着力以人员融合、机构融合倒逼媒体融合，重构县级媒体建设与运行机制，经过一年多的努力实践，蹚出了一条县级传统媒体与新兴媒体融合发展的新路。媒体融合同样重在人才，重在担当，重在实干。以郭向明为例，他破除因循守旧思维，对新领域、新事物、新问题，敢于大胆尝试、大胆创新、大胆作为，在难题面前敢闯敢试，在矛盾面前敢抓敢管，全力推进媒体融合，取得的成绩既是他对事业的追求，也体现了一个共产党员的担当与情怀。

山西日报记者李家鸣